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O setor da construção é um dos mais importantes para a economia global, porém
sua produtividade está praticamente estagnada ao longo dos últimos anos, em
comparação a outras indústrias. Assim como, na manufatura o projeto do
trabalho contribuiu para elevar significativamente a produtividade, na construção
acredita-se que sua associação ao lean thinking pode intensificar ainda mais
esses resultados. O projeto do trabalho consiste na estruturação sistemática de
métodos, relação e conteúdo do trabalho com intuito de aumentar a
produtividade e a satisfação do trabalhador. Os estudos existentes sobre a
aplicação dos conceitos lean na construção, no nível da concepção do trabalho,
utilizam parcialmente algumas práticas lean de modo isolado (trabalho
padronizado, células de trabalho, work structuring, projeto de processos e projeto
da produção), sendo que nenhum deles abrange, de forma completa e integrada,
todos os elementos que o projeto do trabalho incorpora em sua aplicação na
manufatura. Para aplicação na construção este conceito se apresenta como uma
oportunidade de avanço e aprofundamento das práticas lean no setor, visando
maximizar e sustentar a melhoria de eficiência e satisfação no trabalho. Portanto,
o objetivo deste trabalho é propor um método para aplicação do projeto do
trabalho na construção baseado no lean thinking. Este trabalho utilizou a design
science research como estratégia de pesquisa. Com base na identificação dos
principais elementos do projeto do trabalho e as principais práticas lean no
ambiente da construção relacionadas ao projeto do trabalho encontradas na
literatura, foi elaborado o Artefato V1 (versão inicial do método proposto).
Portanto, utilizou-se o Caso A e B com intuito de desenvolver e refinar este
artefato, incorporando as melhorias discutidas a partir dos mesmos. Elaborouse, a partir destes casos, o Artefato V2 (versão final do método desenvolvido).
Como forma de realização da avaliação deste artefato foram realizados, o Caso
C e o grupo focal. Ao final do caso C foi demonstrado o impacto em relação à
melhoria de produtividade da atividade construtiva analisada. Foi realizado em
seguida o grupo focal, com propósito de avaliar os seguintes constructos:
utilidade, eficácia, facilidade de uso e generalidade. As avaliações positivas
realizadas pelos participantes, demonstraram que ao aplicar o método
desenvolvido, há elevadas possibilidades de sucesso. Por fim, esta pesquisa
contribuiu, conceitualmente e de modo original, para a adaptação do projeto do
trabalho lean para o ambiente da construção, trazendo um método que tem como
foco à aplicação prática por acadêmicos e profissionais, com intuito de elevar a
produtividade em atividades construtivas. |
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