O setor da construção é um dos mais importantes para a economia global, porém sua produtividade está praticamente estagnada ao longo dos últimos anos, em comparação a outras indústrias. Assim como, na manufatura o projeto do trabalho contribuiu para elevar significativamente a produtividade, na construção acredita-se que sua associação ao lean thinking pode intensificar ainda mais esses resultados. O projeto do trabalho consiste na estruturação sistemática de métodos, relação e conteúdo do trabalho com intuito de aumentar a produtividade e a satisfação do trabalhador. Os estudos existentes sobre a aplicação dos conceitos lean na construção, no nível da concepção do trabalho, utilizam parcialmente algumas práticas lean de modo isolado (trabalho padronizado, células de trabalho, work structuring, projeto de processos e projeto da produção), sendo que nenhum deles abrange, de forma completa e integrada, todos os elementos que o projeto do trabalho incorpora em sua aplicação na manufatura. Para aplicação na construção este conceito se apresenta como uma oportunidade de avanço e aprofundamento das práticas lean no setor, visando maximizar e sustentar a melhoria de eficiência e satisfação no trabalho. Portanto, o objetivo deste trabalho é propor um método para aplicação do projeto do trabalho na construção baseado no lean thinking. Este trabalho utilizou a design science research como estratégia de pesquisa. Com base na identificação dos principais elementos do projeto do trabalho e as principais práticas lean no ambiente da construção relacionadas ao projeto do trabalho encontradas na literatura, foi elaborado o Artefato V1 (versão inicial do método proposto). Portanto, utilizou-se o Caso A e B com intuito de desenvolver e refinar este artefato, incorporando as melhorias discutidas a partir dos mesmos. Elaborouse, a partir destes casos, o Artefato V2 (versão final do método desenvolvido). Como forma de realização da avaliação deste artefato foram realizados, o Caso C e o grupo focal. Ao final do caso C foi demonstrado o impacto em relação à melhoria de produtividade da atividade construtiva analisada. Foi realizado em seguida o grupo focal, com propósito de avaliar os seguintes constructos: utilidade, eficácia, facilidade de uso e generalidade. As avaliações positivas realizadas pelos participantes, demonstraram que ao aplicar o método desenvolvido, há elevadas possibilidades de sucesso. Por fim, esta pesquisa contribuiu, conceitualmente e de modo original, para a adaptação do projeto do trabalho lean para o ambiente da construção, trazendo um método que tem como foco à aplicação prática por acadêmicos e profissionais, com intuito de elevar a produtividade em atividades construtivas.