Este relatório tem como objetivo identificar os fatores envolvidos na implementação de estratégias em pequenas empresas do setor agroindustrial de Moçambique, considerando as variáveis gestão de recursos humanos, liderança e cultura organizacional. A pesquisa é exploratória e qualitativa, caracterizada como um estudo multicasos, realizado em duas pequenas empresas agroindustriais moçambicanas. A coleta de dados foi conduzida por meio de entrevistas em profundidade com dirigentes-proprietários e funcionários. Os resultados destacam o uso do planejamento estratégico, das ferramentas de apoio à implementação, da elaboração de estratégias formais e da presença de estratégias emergentes. Os dados revelam o envolvimento dos funcionários na tomada de decisões e em atividades de gestão, como planejamento e controle. As empresas analisadas realizam atividades de procura de recursos, definem metas e objetivos, utilizam ferramentas de apoio à implementação estratégica e promovem seus produtos e atividades. A pesquisa contribui para a produção de conhecimento científico sobre gestão estratégica e para a implementação de estratégias em pequenas empresas agroindustriais. Como implicações gerenciais, apresenta-se um checklist com ações relevantes para a gestão e a implementação de estratégias.